Személyes és szakmai életünk során számtalan kisebb-nagyobb válsághelyzettel találkozunk kapcsolódásaink és rendszereink mindegyikében. Ezek egy részét – az addigra megtanult és már jól bevált sémákat rutinszerűen előhúzva – így vagy úgy, de képesek vagyunk kezelni. Idővel azonban a válsághelyzetek száma és mélysége is egyre növekszik, a megoldásuk egyre bonyolultabbnak tűnik, a bevált sémák rutinja pedig hatástalanná válik a súlyosabb esetekben.

Ilyenkor a megoldókulcs elveszik, kiesünk a rutinmegoldásainkból, mert a felmerülő helyzet „megoldhatatlanságának” hátterében komoly „elakadások” vannak jelen. Ez olyan helyzetet
generál, melyben megjelenik a káosz, az egyre kevesebb levegő érzése és a lassú és fájdalmas
fulladozás.

A megoldás ilyenkor semmiképpen sem a korábbi megoldási sémák és rutinok elővétele, hanem a helyzet megértését követően egy új, előremutató tartalom és minőség felfedezése, mely megmutatja a káoszból kivezető utat és a fejlődés irányát.

Az új minőség az a komplex, belső emberi tartalom, melyhez a vezetők – kellő érzékenység és intuitív képességek hiányában – sem hozzányúlni nem mernek, sem hozzáférni nem tudnak.

Az intuitív működés fejlesztése és – egy idő után – a tudatos megjelenítése, képviselete és működtetése érzékelhető és hatékony átalakulást, transzformatív változást képes előidézni egyéni és szervezeti szinten egyaránt. Ez a változás egy „felébredt”, újfajta minőséget hordoz magában, mely a „légüres teret” megtölti oxigénnel és megmutatja az elakadt helyzet(ek)ből kivezető utat is.

Foglaljon időpontot ingyenes konzultációnkra, vagy kérjen egyedi ajánlatot!

A fejlesztési coaching folyamat lépései